旅游投资景区开发何处去

　　近年来，四川省四姑娘山、茂县叠溪大地震遗址、贡嘎山、自贡盐业和恐龙遗迹等等，频频传出开发商以数亿甚至数十亿元的“高调”与政府谈判入场。但时至今日一些计划高投入的景区却按兵不动，即使动了，也远非当初所说那样“高起点、大手笔”。四川要打造旅游经济强省，良性健康的旅游投资是一个重要的前提条件，其旅游投资的成败得失，可谓牵一发动全身。

　　2006年3月，四川宏达集团入主开发的什邡蓥华山旅游项目索道工程正式施工。预计，整个蓥华山旅游项目宏达集团将投入20亿元人民币，引起业界的关注。

　　旅游投资无“度”，陷入被动

　　最典型的例子莫过于“动物园项目”：1999年到2002年，碧峰峡、重庆野生世界、成都野生世界三个项目相继推出，在以“动物”为主题情况下，投入资金量和开发规模越来越大，从1亿多元到数亿元，有限的川渝市场无法支撑三个大型同类项目的辉煌，后来不仅没有居上，反而因为过大的资金负担而使经营举步维艰。

　　一个旅游投资项目的规模大小，主要依据资源资质和基础市场来决定。资源资质指项目开发所依托的自然或者人文资源的质量、品味和等级，资源资质决定着项目所能吸引和争取市场的半径和游客量的大小。比如世界遗产，它的资质是世界级的，因此拉动市场的范围是全球;而省级风景区，它的市场半径一般来说主要局限于省内或周边地区。根据居民消费指数、自驾车数量、景区项目总量、距离大城市里程等综合测算，一个二类旅游项目市场或者说新兴景区在川渝市场的三年总游客量最大值很难超过120万人次，单个游客的经营毛利润约在20—50元之间，按最大值计算，三年也只有6000万元的毛利润。很多新兴景区恰恰是因为估计不足，投资量过大，当经营利润无法抵扣资金利息时，企业的经营便开始走上恶性循环周期。

　　旅游投资“浪费”，引致过剩

　　广安市某景区为了提高接待档次，在景区内投入建设了一个高标准的四星级档次的旅游宾馆，而在实际经营中，入住率差强人意，不仅客房过剩，而且大量渴望以低中价位入住的普通游客面对过高的房价而不得不望“房”兴叹。在资金总量有限甚至不足情况下，却使大量的资金用于“不该建设、不急需建设、或不用大规模高起点建设”之中，造成资金浪费，同时，又使一些市场需要的项目设施迟建或投入不足。

　　旅游项目投资花钱的重点主要有基础设施和配套设施建设、主体项目建设、农民安置问题以及资源政策性支出等四个方面。其中，道路、水、电、通网等基础建设是开发的必须和前提，花钱无多大讲究;土地征用、资源出让等政策性支出有根有据，也没有多大出入。投资浪费往往出现在配套设施建设、主体项目建设和农民安置问题三个点上，特别是接待设施过剩、农民安置支出过大和主体项目规模过大三大问题尤为突出。能否将钱更多地用于游客所需所爱项目的投资，减少不必要的投资浪费，值得业主和当地政府深思。

　　旅游投向不准，“好看不中用”

　　在当前区域旅游市场基础量有限的情况下，旅游项目的选点非常重要。如果项目点距离主要市场地过远、可进性不强、旅游基本氛围不佳，则项目开发后经营的难度将会大幅度上升。一般来讲，普通的观光和休闲景区距离中心市场不宜超过150公里，进入时间不宜超过2小时，游程以1天或1天半为最佳。若中心市场是二级或三级市场，则距离、进入时间和游程要更加缩减。龙泉桃花节、新津梨花节、石象湖郁金香节之所以长盛不衰，与其项目的区位、可进入性和游程有直接的关系。

　　除名山大川的观光项目外，区域性观光休闲景区的主体开发项目应特别注重参与性项目的建设。这一点上，什邡的欢乐谷和中国死海都是成功的。参与性项目的宗旨就是要在新、奇、特上做足文章，让游客通过深入地体验，收获欢乐和刺激，满足好奇和新鲜感，放松身心。一些景区花大价钱搞的标志性建筑或特色设施，只能供参观，游人是不乐意的，因为游人不是来考察“博物馆”的，他们的真实意图是要寻找游闲之乐，对那些好看不中用的东西，投资商过分投入划不来。